2026년, 디즈니 키즈 & 패밀리 사업부 사장 아요 데이비스가 변화하는 어린이 시청 습관에 대한 디즈니의 혁신적인 대응 전략을 MipJunior에서 발표했습니다. ‘Bluey’부터 ‘Squid Game’까지, 다양한 콘텐츠를 소비하는 아이들을 위한 새로운 접근법을 모색합니다.
변화하는 어린이 시청 습관과 디즈니의 대응
2026년, 어린이 시청 습관의 급격한 변화는 엔터테인먼트 업계의 가장 뜨거운 화두 중 하나입니다. 디즈니 키즈 & 패밀리 사업부 사장 아요 데이비스는 최근 MipJunior 패널 토론에서 이러한 변화에 대한 디즈니의 발 빠른 대응 전략을 공유했습니다. 데이비스 사장은 “어린이들은 ‘Bluey’부터 ‘Squid Game’까지 모든 것을 보고 있으며, 이러한 현실을 빠르게 인지하고 전략을 재정비해야 했습니다”라고 강조했습니다. 디즈니는 이 중요한 시청자층과의 연결을 위해 기존의 틀을 벗어나 새로운 접근 방식을 모색하고 있습니다.
새로운 스토리텔링 방식과 크리에이터 협업
디즈니는 사랑받는 프랜차이즈 스토리텔링 방식은 물론, 오리지널 콘텐츠를 통해 관객과 소통하는 방법을 재정의하고 있습니다. 특히, Dhar Mann과 Nastya와 같은 새로운 크리에이터들과의 협업은 디즈니의 핵심 전략입니다. 데이비스 사장은 “크리에이터들은 우리 시청자들이 하루 종일 몰입하는 곳이며, 디즈니의 가치와 스토리텔링 방식에 부합하는 이들과 함께해야 합니다”라고 밝혔습니다. Dhar Mann의 ‘선과 악’ 테마는 디즈니의 보편적 가치와 만나 새로운 시너지를 창출하고 있으며, Nastya는 미취학 아동의 상상력 넘치는 놀이 세계를 탐구하며 큰 인기를 끌고 있습니다.
Z세대 맞춤형 콘텐츠: ‘Locker Diaries’와 숏폼의 힘
멀티플랫폼 미디어 환경에서 숏폼 콘텐츠의 중요성은 더욱 커지고 있습니다. 디즈니 키즈 & 패밀리의 멀티플랫폼 콘텐츠 담당 부사장 지노 구자르도는 “디즈니의 DNA는 숏폼에서 시작되었으며, 여전히 캐릭터를 최대한 많은 스크린에 선보이는 전통을 따르고 있습니다”라고 말했습니다. 최근 사례로, 캐릭터의 사물함을 통해 수직으로 촬영된 새로운 숏폼 앤솔로지 시리즈 ‘Locker Diaries’가 있습니다. 이 시리즈는 십대들의 세계에 몰입감 있는 경험을 제공하며, 짧지만 강렬한 스토리로 시청자들을 사로잡고 있습니다.
오리지널 콘텐츠와 프랜차이즈의 균형
디즈니는 오랜 유산을 지닌 프랜차이즈와 함께 신선한 오리지널 콘텐츠의 중요성을 강조합니다. 디즈니 주니어 오리지널 프로그래밍 및 전략 책임자 알리사 사피어는 “미취학 아동에 대한 깊은 이해를 바탕으로 항상 새로운 이야기, 새로운 스토리텔러, 새로운 형식을 찾고 있습니다”라고 말했습니다. 특히, 최근 3년간 크게 성장한 ‘SuperKitties’는 디즈니의 차세대 핵심 프랜차이즈로 자리매김하고 있습니다. 이 시리즈는 60분 스페셜, 숏폼, 장편 등 다양한 형태로 확장되며, 장난감과 같은 연계 상품을 통해 전체 생태계를 구축하고 있습니다.
성장하는 아이들의 취향 반영: 뱀파이어와 마녀
디즈니 주니어는 아이들이 디즈니를 처음 접하는 ‘관문’ 역할을 합니다. 디즈니 키즈 & 패밀리 라이브 액션 총괄 부사장 찰리 앤드류스는 “아이들이 ‘Vampirina’를 통해 뱀파이어를 사랑하게 되었다면, 그들이 성장하여 시트콤을 볼 나이가 되었을 때, 익숙한 IP와 캐릭터를 재해석한 라이브 액션 콘텐츠를 제공합니다”라고 설명했습니다. 이는 최근 출시된 오리지널 시리즈 ‘Coven Academy’에도 적용되며, 뱀파이어와 마녀라는 아이들의 관심사를 더욱 정교하고 감성적인 스토리텔링으로 풀어내고 있습니다.
연령대별 맞춤 전략과 깊이 있는 스토리
디즈니 텔레비전 애니메이션 개발 및 현 시리즈 수석 부사장 잭 올린은 6세에서 12세 사이의 아이들이 자신의 취향을 형성하는 중요한 시기임을 강조합니다. 그는 “우리는 ‘Big City Greens’와 같은 쇼로 시작하여, 아이들이 좀 더 정교한 테마나 연속극을 원할 때 ‘Dragon Striker’와 같은 쇼를 통해 그들의 변화에 맞춰갑니다”라고 설명했습니다. 디즈니는 최고의 스토리텔러들과 협력하며 시청자들의 마음을 사로잡을 뿐만 아니라, 폭넓은 관객층에 도달하는 매력적인 이야기를 전달하는 것을 목표로 합니다.
데이터 기반 의사결정: 연구원들이 곧 사장님
정확한 시청자 이해는 디즈니 콘텐츠 전략의 핵심입니다. 알리사 사피어는 “미취학 아동 콘텐츠의 경우, 내부 교육 자원 그룹을 통해 매주 아이들과 직접 만나 스토리에 대한 피드백을 듣고, 그들의 이해도를 파악합니다”라고 말했습니다. 이렇게 수집된 데이터는 작가와 쇼러너에게 전달되어 스토리를 발전시키는 데 결정적인 역할을 합니다. 사피어는 웃으며 “연구원들이 바로 우리의 사장님입니다”라고 덧붙이며, 시청자 중심의 콘텐츠 제작 철학을 다시 한번 강조했습니다. 이러한 노력은 2026년에도 디즈니가 어린이 콘텐츠 시장의 선두를 지키는 원동력이 될 것입니다.
